ข้อมูลหนังสือการบัญชีบริหาร



ผู้แต่ง : ผศ.สุปราณี ศุกระเศรณี, ผศ.ศุภสิน สุริยะ, ผศ.อำนาจ รัตนสุวรรณ, ธีรเสฏฐ์ ศิรธนานนท์
Barcode : 9789748104409 , ISBN : 9789748104409
ปีพิมพ์ : 6 / 2553 , ขนาด (w x h) : 185 x 265 mm. , ปก / จำนวนหน้า : ปกอ่อน / 328 หน้า
ราคาปก : 270.00 บาท
ราคาพิเศษ : 243.00 บาท  (เฉพาะสั่งซื้อออนไลน์)
ประหยัด : 27.00 บาท

เรียบเรียงตามแนวทางของหนังสือ Managerial Accounting ของ Garrison และ Cost Accounting ของ Horngren เนื้อหาแบ่งออกเป็น 12 บท

บทที่ 1 บทนำ : องค์ความรู้ที่จำเป็นสำหรับผู้บริหาร

  • ข้อมูลสำคัญอย่างไร และผู้ใช้จำเป็นต้องมีความรู้ ความเข้าใจในข้อมูลหรือไม่
  • ทำไมผู้บริหารจึงต้องมีความรู้เกี่ยวกับการบัญชีบริหาร
  • รายงานหรืองบการเงิน ซึ่งได้จากระบบข้อมูลบัญชีทางการบัญชีการเงิน มีลักษณะอย่างไร
  • งบการเงินที่มีคุณภาพ มีลักษณะอย่างไร
  • การบัญชีการเงินและการบัญชีบริหารมีความเหมือนกัน หรือต่างกันอย่างไร
  • บทสรุป
  • ภาคผนวก 1 : ประเภทของธุรกิจ
  • ภาคผนวก 2 : บทบาทของหน่วยงานทางบัญชีต่อการดำเนินธุรกิจ

บทที่ 2 แนวความคิดเกี่ยวกับต้นทุน

  • ความหมายของต้นทุนโดยทั่วไป
  • ต้นทุนและค่าใช้จ่าย
  • การจำแนกต้นทุนตามหน้าที่การทำงาน (ต้นทุนการผลิต ต้นทุนที่ไม่เกี่ยวกับการผลิต การแสดงรายการต้นทุนในงบการเงิน)
  • การจำแนกต้นทุนตามพฤติกรรมของต้นทุน (ต้นทุนผันแปร ต้นทุนคงที่ ต้นทุนผสม ต้นทุนตามขั้น)
  • การจำแนกต้นทุนตามสิ่งที่ต้องการคิดต้นทุน (ต้นทุนทางตรง ต้นทุนทางอ้อม)
  • การจำแนกต้นทุนเพื่อการควบคุมต้นทุน (ต้นทุนที่ควบคุมได้ ต้นทุนที่ควบคุมไม่ได้)
  • การจำแนกต้นทุนเพื่อการตัดสินใจ (ต้นทุนส่วนต่าง ต้นทุนเสียโอกาส ต้นทุนจม)
  • การวิเคราะห์ต้นทุนผสม (High-Low Method, Scattergraph Method, Regression Analysis Method)
  • งบกำไรขาดทุนแบบแสดงกำไรส่วนเกิน
  • บทสรุป
  • ปัญหาท้ายบทเพื่อการทบทวนพร้อมเฉลย
  • แบบฝึกหัด

บทที่ 3 ความสัมพันธ์ระหว่างต้นทุน – จำนวน – กำไร

  • แนวความคิดในการวิเคราะห์ต้นทุน – จำนวน – กำไร
  • การวิเคราะห์จุดคุ้มทุน (การคำนวณหาจุดคุ้มทุนโดยวิธีสมการ การคำนวณหาจุดคุ้มทุนโดยใช้สูตร การหาจุดคุ้มทุนโดยใช้กราฟ การวางแผนกำไร ส่วนเกินจุดคุ้มทุน ค่าความยืดหยุ่นของกำไร)
  • การวางแผนและตัดสินใจเพื่อเปลี่ยนแปลงผลการดำเนินงาน
  • การวิเคราะห์ส่วนผสมการขาย
  • ข้อสมมติในการวิเคราะห์ต้นทุน – จำนวน – กำไร
  • บทสรุป
  • ปัญหาท้ายบทเพื่อการทบทวนพร้อมเฉลย
  • แบบฝึกหัด

บทที่ 4 ระบบการคิดต้นทุนแบบดั้งเดิม

  • แนวความคิดในการคำนวณต้นทุนผลิตภัณฑ์
  • ระบบการคิดต้นทุนแบบดั้งเดิม (ต้นทุนงานสั่งทำ ต้นทุนช่วงการผลิต เกณฑ์ที่ใช้ในการจัดสรรต้นทุนทางอ้อม)
  • ระบบต้นทุนงานสั่งทำ (เอกสารต่างๆที่ใช้ในการรวบรวมและติดตามต้นทุน ต้นทุนจริงและต้นทุนปกติ การจัดสรรค่าใช้จ่ายการผลิตโดยใช้ต้นทุนจริง)
  • ระบบต้นทุนงานสั่งทำ : ใช้ต้นทุนปกติ (การจัดสรรค่าใช้จ่ายการผลิตโดยใช้ต้นทุนปกติ ผลต่างค่าใช้จ่ายการผลิต การบันทึกบัญชีงบต้นทุนสินค้าที่ผลิตเสร็จและงบกำไรขาดทุน อัตราค่าใช้จ่ายการผลิตประจำแผนก)
  • ระบบต้นทุนช่วงการผลิต
  • บทสรุป
  • ภาคผนวก 1 : การกำหนดอัตราค่าใช้จ่ายการผลิตประจำแผนก
  • ภาคผนวก 2 : การคำนวณต้นทุนผลิตภัณฑ์กรณีมีงานระหว่างทำกิดขึ้นในแผนก
  • แบบฝึกหัด

บทที่ 5 ต้นทุนกิจกรรม

  • การจัดการและวิเคราะห์ต้นทุนคืออะไร
  • อะไรคือข้อผิดพลาดของระบบต้นทุนแบบดั้งเดิม
  • ข้อบกพร่องของระบบต้นทุนแบบดั้งเดิม
  • ต้นทุนฐานกิจกรรม
  • ข้อดีของระบบต้นทุนฐานกิจกรรม
  • ธุรกิจจะเลือกปัจจัยที่ทำให้เกิดค่าใช้จ่ายการผลิตได้อย่างไร
  • บทสรุป
  • ปัญหาท้ายบทเพื่อการทบทวนพร้อมเฉลย
  • แบบฝึกหัด

บทที่ 6 งบประมาณ

  • ความหมายของงบประมาณ
  • งวดเวลาของงบประมาณ
  • ผู้มีส่วนร่วมในการจัดทำงบประมาณ
  • การควบคุมโดยงบประมาณ
  • ส่วนประกอบของงบประมาณหลัก
  • ความสัมพันธ์ระหว่างงบประมาณต่างๆ
  • การจัดทำงบประมาณหลัก
  • ต้นทุนกิจกรรมและการจัดทำงบประมาณ
  • บทสรุป
  • แบบฝึกหัด

บทที่ 7 งบประมาณยืดหยุ่นและต้นทุนมาตรฐาน

  • การใช้ผลต่างเพื่อการวางแผนและการควบคุม
  • ข้อจำกัดในการนำเอาผลการปฏิบัติงานจริงไปเปรียบเทียบกับงบประมาณคงที่
  • งบประมาณยืดหยุ่น
  • ผลต่างวัตถุดิบทางตรงและค่าแรงงานทางตรง
  • อัตราค่าใช้จ่ายการผลิตและงบประมาณยืดหยุ่น
  • การวิเคราะห์ผลต่างค่าใช้จ่ายการผลิต
  • การรายงานผลต่างโดยใช้ข้อมูลที่ไม่ใช่ตัวเงิน
  • การวิเคราะห์ผลต่างค่าใช้จ่ายการผลิตในกรณีที่มีการผลิตสินค้ามากกว่า 1 ชนิด
  • ต้นทุนกิจกรรมและการวิเคราะห์ผลต่าง
  • บทสรุป
  • แบบฝึกหัด

บทที่ 8 วิธีคิดต้นทุนผลิตภัณฑ์

  • การคิดต้นทุนผลิตภัณฑ์โดยใช้ต้นทุนจริง
  • วิธีต้นทุนคิดเข้างานและต้นทุนผันแปรโดยใช้ต้นทุนมาตรฐาน
  • ข้อเปรียบเทียบระหว่างวิธีต้นทุนคิดเข้างานกับวิธีต้นทุนผันแปร
  • ควรใช้วิธีต้นทุนคิดเข้างานเพื่อการประเมินผลงานหรือไม่
  • วิธีต้นทุนวัตถุทางตรง (Throughput Costing) โดยใช้ต้นทุนมาตรฐาน
  • การเปรียบเทียบวิธีต้นทุนคิดเข้างานกับวิธีต้นทุนวัตถุดิบทางตรง
  • เปรียบเทียบการคิดต้นทุนสินค้าทั้ง 3 วิธี
  • บทสรุป
  • แบบฝึกหัด

บทที่ 9 การบัญชีตามความรับผิดชอบและราคาโอน

  • การบัญชีตามความรับผิดชอบ
  • การประเมินผลการปฏิบัติงานของศูนย์กำไร
  • การประเมินผลการปฏิบัติงานของศูนย์ลงทุน
  • การเลือกใช้ ROI และ RI ในการตัดสินใจลงทุน
  • การกำหนดราคาโอน
  • การโอนสินค้าระหว่างประเทศ
  • บทสรุป
  • แบบฝึกหัด

บทที่ 10 การตัดสินใจและข้อมูลที่นำมาใช้ในการตัดสินใจ

  • ต้นทุนและรายได้ที่เกี่ยวกับการตัดสินใจ
  • การผลิตชิ้นส่วนเองหรือซื้อจากบุคคลภายนอก
  • การตัดสินใจรับคำสั่งซื้อพิเศษ
  • การตัดสินใจเกี่ยวกับส่วนผสมการขายภายใต้ข้อจำกัด
  • การตัดสินใจยุบเลิกหรือเพิ่มสายผลิตภัณฑ์หรือส่วนงาน
  • การตัดสินใจเปลี่ยนอุปกรณ์ใหม่เพื่อทดแทนอุปกรณ์เก่า
  • ผลิตภัณฑ์ร่วมและการตัดสินใจว่าจะขายหรือผลิตต่อ
  • บทสรุป
  • แบบฝึกหัด

บทที่ 11 งบประมาณการลงทุน

  • เหตุใดข้อมูลที่แสดงในงบประมาณ จึงต้องอยู่ในลักษณะที่เป็นตัวเลข ที่มีหน่วยเป็นสกุลเงิน
  • งบประมาณการลงทุน คืออะไร
  • กรรมการจะใช้วิธีใดในการคัดเลือกโครงการ ถ้ากิจการมีงบประมาณลงทุนจำกัด
  • กระแสเงินสดในอนาคตที่ถูกปรับลดค่าให้เป็นมูลค่าปัจจุบัน (Discounted Cash Flow – DCF)
  • วิธีมูลค่าปัจจุบันสุทธิ (Net Present Value - NPV)
  • วิธีอัตราผลตอบแทนภายใน (Internal Rate of Return – IRR)
  • วิธีระยะเวลาคืนทุน (Payback Period)
  • วิธีอัตราผลตอบแทนทางบัญชี (Accounting Rate of Return – ARR)
  • การประมาณการกระแสเงินสดที่เกี่ยวข้องกับโครงการจำเป็นต้องคำนึงถึงผลกระทบที่เกิดจากอัตราภาษีเงินได้หรือไม่
  • โครงการที่มีการลงทุนในสินทรัพย์เสื่อมราคา เราต้องคำนึงถึงผลกระทบที่เกิดจากรายการ “ค่าเสื่อมราคา” หรือไม่
  • การจัดทำ และวิเคราะห์โครงการลงทุน จำเป็นต้องมีข้อมูลอะไรบ้าง
  • การจัดทำโครงการลงทุน และวิธีวิเคราะห์เพื่อตัดสินใจ
  • การจัดอันดับโครงการลงทุน (Projects Ranking)
  • บทสรุป
  • แบบฝึกหัด

บทที่ 12 การบริหารงานตามแนวคิดสมัยใหม่

  • ระบบการดำเนินงานแบบทันเวลาพอดี (Just-in-Time Systems)
  • การบริหารคุณภาพโดยรวม (Total Quality Management; TQM)
  • การวัดผลปฏิบัติงานแบบดุลยภาพ (Balanced Scorecard)
  • บทสรุป

 

Thailand Account
..293 BANGKOK BANGKOK 10330 THAILAND
artaphon@thailandaccount.com
artaphon@thailandaccount.com

Accounting Expert